비용과 시간을 포함해 진행할 만한 조건 계산하기

계산에 사용할 조건 고정하기

가상 사례에서는 ‘배송비를 제외한 실제 상품 결제금액에서 취소·환불된 상품 금액을 뺀 금액의 20%’로 정합니다. 판매가 29,000원, 별도 쿠폰 없음, 인정 수량 1개당 상품금액 29,000원입니다. 이 예시의 20%는 세금 처리를 확정한 비율이 아닙니다. 실제 계약에서는 공급가액·부가세와 증빙 처리도 확인합니다.

할인 쿠폰이 생기면 부담 주체와 정산 기준을 다시 보세요. 상품값이 29,000원이고 2,000원 쿠폰을 뺀 27,000원을 기준으로 합의했다면 한 개의 수수료는 5,400원입니다. 브랜드가 쿠폰을 부담하고 29,000원을 유지하기로 합의했다면 5,800원입니다. 어느 쪽인지 추정하지 않습니다.

위 금액은 세금과 표에 넣지 않은 추가 비용을 반영하기 전입니다. 전체 주문이 아니라 정산 대상으로 인정된 수량을 사용합니다. 한 주문에서 두 개를 사면 주문 1건, 수량 2개이므로 같은 숫자로 취급하지 않습니다.

그림에서는 단위 수수료 · 현금 회수 · 시간 목표 포함의 관계를 볼 수 있습니다. 배송비·쿠폰·반품의 반영 기준을 확인하고 비율과 수량 단위를 맞춥니다.

현금 비용을 회수할 수량 계산하기

50,000원을 한 개당 수수료 5,800원으로 나누면 약 8.62개입니다. 수량은 정수이므로 최소 9개가 인정돼야 현금 비용을 넘깁니다. 스프레드시트에서는 비용이 B2, 한 개당 수수료가 B3일 때 `=ROUNDUP(B2/B3,0)`으로 계산할 수 있습니다. B3이 0원인 조건은 나누지 말고 수익 조건부터 다시 확인하세요.

작업시간도 함께 보기

18개가 인정돼 54,400원이 남았더라도 총 8시간을 썼다면 시간당 금액은 6,800원입니다. 사진 준비, 답변, 정산 확인도 작업시간에 포함하세요. 샘플을 재사용할 다음 진행과 첫 진행의 시간을 섞지 않습니다.

자신이 비교용으로 시간당 10,000원을 정했다면 8시간의 시간 비용은 80,000원입니다. 현금 비용 50,000원과 합쳐 130,000원을 수수료로 충당하려면 23개가 필요합니다. 이는 법정 임금 계산이 아니라 본인이 계속할지를 판단하는 개인 기준입니다.

선택해서 연습한다면 판매 수량을 낮음·중간·높음 세 경우로 바꾸어 계산하세요. 예상이 어긋나도 감당할 수 있는지 먼저 확인하고, 부족하다면 샘플 비용 분담, 고정 제작비, 작업 범위 축소 또는 수수료 조정을 협의합니다. 판매량을 낙관적으로 늘려 적는 것으로 조건을 맞추지 않습니다.

계산표에 넣을 값을 한 단위로 맞춥니다

상품 가격 29,000원, 수수료율 20%, 인정 수량 18개를 연습값으로 사용합니다. 배송비는 계산에서 제외하고 쿠폰이 없는 경우입니다. 수수료 20%는 협상 가능한 평균이나 보장값이 아니라 계산을 익히기 위한 가정입니다. 실제 제안에서는 브랜드가 답한 기준 금액과 비율로 바꾸고, 답이 없는 값은 미정으로 둡니다.

먼저 단위당 수수료를 구합니다. 29,000원에 0.20을 곱하면 5,800원입니다. 인정 수량 18개라면 104,400원입니다. 이 계산에서 18은 주문 건수가 아니라 취소·반품을 반영한 상품 수량입니다. 한 주문에 여러 개가 들어 있으면 수량과 기준 금액으로 계산해야 하며 모든 주문이 한 개씩이라고 가정해 건수만 곱하지 않습니다.

자료 D의 예시 계산기는 상품 기준액, 비율, 인정 수량, 현금 비용, 작업시간을 따로 입력하게 되어 있습니다. 비율은 화면에서 안내하는 단위에 맞춰 입력합니다. 20%를 적는 칸에 0.20을 넣거나 소수 칸에 20을 넣으면 결과가 100배 달라집니다. 계산기를 쓴 뒤에도 한 개 수수료 5,800원이 나오는지 먼저 확인합니다.